GPEC | Cabinet D

Prenez une longueur d’avance dans la gestion stratégique de vos talents

Dans un contexte où chaque transformation redéfinit les exigences organisationnelles, la clé du succès réside dans la capacité à anticiper les évolutions, à valoriser les compétences existantes et à transformer les défis en opportunités.

Le Cabinet d’Expertise en Intelligence Économique et Gouvernance (CEIEG) vous invite à un séminaire exclusif sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Cette formation d’excellence vous permettra de dépasser les approches classiques pour adopter des outils innovants et des stratégies visionnaires.

Objectifs

1. Comprendre les fondements de la GPEC : Son rôle stratégique et ses avantages compétitifs. 2. Anticiper et planifier les besoins en compétences : Identifier les écarts entre les exigences futures et les ressources actuelles. 3. Cartographier et analyser les compétences : Mettre en place des outils de diagnostic précis et efficaces. 4. Concevoir des plans d’action ciblés : Développer des solutions sur mesure pour la mobilité, le recrutement et la formation. 5. Intégrer des outils de suivi et d’évaluation : Garantir l’efficacité et l’impact à long terme des démarches GPEC.

Points à développer

1. Introduction à la GPEC : Une vision stratégique 2. Diagnostic des Emplois et Compétences Actuels 3. Planification et Développement des Talents 4. Outils de Suivi et Évaluation 5. Études de Cas et Simulations Pratiques

Public Cible

1. Responsables des ressources humaines et gestionnaires de talents. 2. Cadres dirigeants et décideurs stratégiques. 3. Consultants et experts en gestion organisationnelle. 4. Toute personne intéressée à développer ses compétences en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Pourquoi Participer?

1.Une expertise reconnue : Le CEIEG est un acteur de référence en gestion stratégique et prospective, apportant des solutions adaptées aux besoins de chaque organisation. 2. Une approche unique : Ce séminaire combine théorie et pratique, avec un accent particulier sur les études de cas et l’application directe des concepts. 3. Un impact durable : Les outils et méthodologies enseignés sont conçus pour offrir des bénéfices immédiats et à long terme.